Case de Implantação de Processos (BPM) em Indústria Metalúrgica

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Perfil do Cliente: Indústria Metalúrgica de Bens de Capital com fabricação por projetos, com mais de 150 funcionários, tendo como principais

Faturamento anual de aproximadamente R$20 milhões.

Sistema de Informação: Totvs  Protheus.

Oportunidade Detectada: A empresa não tinha os custos por projeto nem por produtos.

Ação de Melhoria: Implantação de conceitos de processos (BPM – Business Process Management) para a modelagem e implantação de processos desde a origem das informações (composição completa dos custos: Matéria Prima, Mão de Obra Direta e Indireta, Insumos, Gastos Indiretos, Logística e Serviços de Terceiros) automatizado no sistema ERP.

Tempo do Projeto: 8 meses.

Resultado: Mensuração dos custos (Matéria Prima, Mão de Obra Direta e Indireta, Insumos, Gastos Indiretos, Logística e Serviços de Terceiro) por projeto e produtos acabado.

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