Perfil do Cliente: Usina de Açúcar e Alcool S/A com 3 unidades no Brasil
Moagem anual de aproximadamente 4 milhões de toneladas por safra.
Sistema de Informação: SAP.
Oportunidade Detectada: A empresa não tinha os processos claros e documentados o que dificultava a detecção dos custos e formação de preço de venda e prazo de entrega.
Ação de Melhoria: Atuação desde a origem dos custos no desenho dos processos, implantação no sistema de informação, treinamento de todos os envolvidos e acompanhamento das rotinas.
Tempo do Projeto: 6 meses.
Resultado: Melhoria de todas as rotinas críticas do processo, padronização e automatização das rotinas de trabalho, visualização dos custos por: unidade de negócio (cada usina), safra, equipamento, tipo de intervenção e unidade utilizada (Km, horas ou ton).
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